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B社前全球营销兼公关高级副总裁Pete Hines近期接受了外媒dbltap的专访，这位已经离职的B社发行部门副总裁在采访中痛批了Game Pass，而且用词相当强烈——没有内容，你的订阅就是一坨。Hines还表示，Game Pass的“张力”正在“伤害很多人，包括内容创作者自己”。

Pete Hines仍然对Game Pass持怀疑态度。在离开Bethesda近两年后，这位资深游戏营销人再次表达了对订阅制游戏模式长期影响的担忧。他在接受DBLTap采访时说：“你需要正视、补偿并认可创造内容所需的一切，不仅仅是做一款游戏，而是要做出一件产品。”

Hines在Bethesda任职超过20年，直到2021年公司被微软以逾70亿美元收购。由于双方自《上古卷轴3：晨风》移植Xbox时代就建立了紧密合作关系，这场收购一度看似顺理成章，但随着微软在Xbox Series X/S发售后调整游戏战略，裂痕逐渐显现。

Hines直言：“几年前我就看到一些我认为短视的决策，现在看来确实在应验。订阅制已经成了新的‘脏话’，对吧?你再也不能单纯买一个产品了。当你谈论依赖内容的订阅模式时，如果你没法在服务方的需求、运营方的利益和内容提供者之间找到平衡——而没有这些内容，你的订阅就一是一坨——那你就有了严重的问题。你需要正视、补偿并认可创造这些内容的努力，不仅仅是做游戏，而是要做出一个产品。这种紧张关系正在伤害很多人，包括开发者本身，因为他们被迫融入一个没有合理估值和回报他们劳动的生态。”

近期业内一大话题是：微软旗下第一方工作室是否真的适合Game Pass。微软称Game Pass是盈利，并考虑到了因订阅导致的游戏销量损失。但目前仍不清楚公司如何消化这些游戏的开发成本，以及新的成功衡量标准是什么——游戏游玩总时长比销量更重要吗?如果真是这样，《完美音浪》开发商Tango Gameworks是否还会被关闭?

虽然Hines对Game Pass有担忧，但从长远来看，Game Pass是否真的会决定微软游戏业务的成败，还不能下定论。

Game Pass订阅用户的增长似乎已经停滞不前，所以微软开始在PS5上重新销售自家游戏。这种方式更像是传统的“单次买断产品”模式，而不是订阅制——这正是Hines一直认为的Bethesda擅长、也是更合理的市场环境。

Game Pass可能没微软说的那么关键，订阅模式遇到增长天花板，微软又回到传统市场，但因为它一直在反复横跳，所以没人能看准微软未来的走向。

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外媒GameSpot报道：